Trading · Lektion 3 von 8
Geschäftsmodell und Wettbewerb
⏱ ca. 14 Minuten
Geschäftsmodell und Wettbewerb
Fundamentalanalyse fragt, wie ein Unternehmen Wert schafft, wer zahlt, welche Ressourcen nötig sind und wodurch die Position angreifbar wird.
Wertschöpfungskette
Beschreibe Kundenproblem, Angebot, Preislogik, Vertrieb, Kostenstruktur und notwendige Partner. Umsatzwachstum ist unterschiedlich belastbar, je nachdem ob es aus Preis, Menge, Zukauf oder Währung entsteht.
Wiederkehrende Erlöse können planbarer sein, aber Kündigung, Konzentration und Kosten der Kundengewinnung bleiben relevant.
Wettbewerb und Abhängigkeiten
Markteintrittsbarrieren können aus Netzwerkeffekten, Wechselkosten, Marke, Regulierung, Daten oder Skalenvorteilen entstehen. Jede Barriere kann erodieren oder politisch begrenzt werden.
Prüfe Abhängigkeit von einzelnen Kunden, Lieferanten, Plattformen, Fachkräften und Finanzierung. Ein starkes Produkt kann durch eine schwache Bilanz gefährdet werden.
- Umsatztreiber zerlegen
- Abhängigkeiten kartieren
- Wettbewerbsvorteil als prüfbare Annahme behandeln
Ein Geschäftsmodell ist ein Netz aus Zahlungen und Abhängigkeiten. Analysiere, wodurch es trägt und wodurch es brechen kann.
📝 Aufgaben
Praxisaufgabe
- Erstelle ein Ein-Seiten-Geschäftsmodell für ein bekanntes Unternehmen.
- Zerlege Umsatz in Preis, Menge, Währung und Zukauf.
- Nenne drei zentrale Abhängigkeiten.
- Formuliere einen möglichen Wettbewerbsvorteil und seine Erosion.
- Schreibe eine Gegenhypothese.
Abschluss: Notiere eine Erkenntnis, eine offene Frage und die Bedingung, unter der du deine vorläufige Einschätzung ändern würdest.
❓ Quiz · 4 Fragen
Mehrere Antworten können richtig sein. Für den Kursabschluss brauchst du insgesamt mindestens 80 %.
Melde dich an, um das Quiz zu machen und Belohnungen zu sammeln.