Kosten und schlechte Szenarien rechnen

Kosten und schlechte Szenarien rechnen

Ein Basisplan braucht nicht nur einen erwarteten Verlauf, sondern auch Kosten-, Verlust- und Liquiditätsszenarien.

Gesamtkosten in Euro

Rechne Kauf, laufende Kosten, Verkauf, Spread und gegebenenfalls Währungsumrechnung für deinen Betrag. Prozentangaben werden greifbar, wenn sie in Euro und über den geplanten Zeitraum dargestellt werden.

Steuern hängen von persönlicher Lage und geltendem Recht ab. Sie dürfen nicht pauschal versprochen oder ignoriert werden; bei Bedarf ist fachliche Beratung sinnvoll.

Drei Szenarien

Nutze ein schwaches, neutrales und günstiges Szenario, ohne sie als Prognosen auszugeben. Frage, was ein Rückgang von 20, 50 oder 100 Prozent je nach Produkt für das Ziel bedeutet.

Prüfe zusätzlich, was geschieht, wenn der Verkauf später möglich ist, Gebühren steigen oder der Anbieter den Dienst ändert.

• Kosten kumuliert betrachten
• Totalverlust dort prüfen, wo er möglich ist
• Liquiditätsstörung mitdenken

Rechne Kosten und Verluste in Euro und in Folgen. Ein Prozentwert allein zeigt nicht, was die Entscheidung für dein Ziel bedeutet.

Praxisaufgabe

1. Berechne 1 Prozent laufende Kosten auf 1.000 Euro.
2. Ergänze Kauf- und Verkaufskosten.
3. Erstelle drei Wertverläufe ohne Wahrscheinlichkeitsbehauptung.
4. Beschreibe die Folge eines 50-Prozent-Rückgangs für das Ziel.
5. Formuliere ein Kosten-Ausschlusskriterium.

Abschluss: Notiere eine Erkenntnis, eine offene Frage und die Bedingung, unter der du deine vorläufige Einschätzung ändern würdest.